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Utiliser la matrice RASCI pour gérer les responsabilités sur un projet

Exécuter un projet est compliqué. Si vous avez un grand groupe de personnes avec des rôles mal définis, le travail peut rapidement être paralysé. Gérez plutôt qui doit faire quoi avec une matrice RASCI.

Comme l'explique Business Blog Inc., une matrice RASCI vous permet de déterminer qui est responsable de chaque aspect d'une tâche dans un projet. Pour chaque tâche, une personne peut jouer l'un des cinq rôles suivants:

  • Responsable: C'est la personne qui fait le travail pour achever la tâche.
  • Responsable: il s'agit de la personne chargée de superviser le bon déroulement de la tâche.
  • Consulté: Cette personne peut avoir l'habitude de peser dans la tâche, mais n'est pas nécessairement responsable du travail effectué.
  • Support: Cette personne est assignée à aider la personne responsable. Comme Consulté, mais fournit un travail supplémentaire.
  • Informé: personnes qui ne sont ni responsables du travail, ni responsables de son achèvement, mais qui devraient être tenus au courant de ses progrès.

Cette matrice se résume à simplement souligner clairement le rôle que chaque personne doit jouer dans chaque tâche. Cela évite les erreurs trop courantes, "je pensais que nous nous en occupions", des erreurs qui retardent des projets plus importants.

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